Programy partycypacji finansowej a wyniki przedsiębiorstw

Opis produktu

Pracownicza partycypacja finansowa jest traktowana jako jedna z nowocześniejszych form motywowania i większego zaangażowania pracowników w życie organizacji. Skuteczny program partycypacyjny, angażujący wszystkich pracowników powinien stymulować długookresową strategię rozwoju przedsiębiorstwa, a także integrować realizację celów kierownictwa z celami pracowników szeregowych. Konieczna jest więc odpowiednia konstrukcja programu i czytelne parametry do prowadzenia właściwej polityki firmy. Zróżnicowane podejście do celowości wprowadzania takich programów w przedsiębiorstwach, sporadyczność i brak kompleksowości dotychczasowych badań oraz niejednoznaczne wnioski wypływające z wdrażania programów partycypacyjnych skłoniły autora publikacji do szerszego poznania natury partycypacji finansowej.

Diagnoza najważniejszych form programów partycypacji finansowej w wybranych państwach europejskich i w Polsce pozwoliła na zwiększenie wiedzy o przedmiocie pracy i wykazanie zależności pomiędzy stosowanymi programami a rezultatami ekonomiczno-społecznymi w przedsiębiorstwach w różnych krajach. Przedstawione w monografii zależności oraz wnioski końcowe mogą stanowić przyczynek do podjęcia kroków zmierzających do poprawy sytuacji w zakresie wdrażania i realizacji programów partycypacji finansowej, a propozycje modelowych działań mogą ułatwić przezwyciężenie międzynarodowych barier stojących na drodze do szerszej implementacji rozwiązań partycypacyjnych w przedsiębiorstwach.

Komentarze

Ten post dostępny jest także w języku: angielski

Spis treści

Wstęp 9
Wykaz skrótów najczęściej używanych w tekście 19

Rozdział 1. Geneza i istota partycypacji 21
1.1. Geneza partycypacji pracowniczej 21
1.2. Istota i rodzaje partycypacji pracowniczej 25
1.3. Przesłanki wdrażania partycypacji finansowej 34
1.4. Uwarunkowania rozwoju partycypacji pracowniczej 43

Rozdział 2. Formy partycypacji finansowej – próba typologii 49
2.1. Wprowadzenie 49
2.2. Akcjonariat pracowniczy 50
2.3. Programy opcyjne (stock options) 57
2.4. Udział w zyskach (profit sharing) 59
2.5. Fundusze emerytalne/plany oszczędnościowe 63
2.6. Udział w korzyściach 68
2.7. Programy partycypacji finansowej – rozwiązania mieszane 70

Rozdział 3. Proces rozwoju partycypacji finansowej w krajach UE 75
3.1. Przegląd stanowisk w wybranych krajach, początki i sytuacja obecna 75
3.2. Zasady partycypacji finansowej 95
3.3. Rola rządu i partnerów społecznych w promowaniu partycypacji finansowej 105
3.4. Podsumowanie 113

Rozdział 4. Rezultaty partycypacji finansowej – przegląd badań zachodnich 115
4.1. Wprowadzenie 115
4.2. Zależności pomiędzy programami partycypacji finansowej a rezultatami ekonomicznymi – ujęcie teoretyczne 117
4.3. Przyczynowość i kierunek zależności pomiędzy partycypacją a wynikami firm 120
4.4. Modele psychologicznych efektów partycypacji finansowej 129
4.5. Psychologiczne uwarunkowania partycypacji finansowej 134
4.6. Programy partycypacji finansowej a wydajność pracy – inne aspekty 138
4.6.1. Wprowadzenie 138
4.6.2. Dlaczego firmy wdrażają programy partycypacji finansowej? 140
4.6.3. Programy partycypacji finansowej a struktura zatrudnionych i postawa związków zawodowych 142
4.6.4. Czy wydajność pracy rzeczywiście rośnie? 145
4.7. Wpływ programów partycypacji finansowej na rezultaty przedsiębiorstw – analiza badań holenderskich 149
4.7.1. Rodzaj programu a korzyści z tytułu uczestnictwa 149
4.7.2. Metodologia i dobór zmiennych 152
4.7.3. Programy finansowe a wyniki ekonomiczne firm 156
4.7.4. Efekt synergii a uzyskane rezultaty 159
4.8. Pracownicza własność akcji w krajach europejskich 161

Rozdział 5. Programy partycypacji finansowej w Polsce 185
5.1. Skutki procesu prywatyzacji dla spółek pracowniczych 185
5.2. Partycypacja finansowa w Polsce na tle państw UE 194
5.3. Programy finansowej partycypacji pracowniczej w polskich spółkach publicznych 204
5.3.1. Charakterystyka badania 204
5.3.1.1. Przedmiot i problematyka badania 204
5.3.1.2. Metoda badań 205
5.3.2. Wstępna charakterystyka wyników badań – rozkłady brzegowe 206
5.3.3. Analiza współzależności pomiędzy wybranymi właściwościami firm 218
5.3.4. Typy struktury zatrudnionych 224
5.3.5. Wpływ typów struktury na wybrane właściwości spółek 231
5.3.6. Udział kadry kierowniczej w programach partycypacji pracowniczej 238

Rozdział 6. Globalne aspekty funkcjonowania programów partycypacji finansowej 253
6.1. Uwarunkowania rozwoju partycypacji finansowej pracowników w spółkach międzynarodowych 253
6.1.1. Wprowadzenie 253
6.1.2. Analiza transgranicznych barier przy wdrażaniu programów partycypacji finansowej 255
6.1.2.1. Bariery instytucjonalne 256
6.1.2.2. Polityka podatkowa 259
6.1.2.3. Emisja papierów wartościowych 262
6.1.2.4. Różnice w prawie pracy 263
6.1.2.5. Bariery społeczne i kulturowe 265
6.2. Propozycje unijnych rozwiązań w celu likwidacji transgranicznych barier i szerszej promocji partycypacji finansowej 268
6.3. Model programu partycypacji finansowej w Unii Europejskiej 274

Podsumowanie i wnioski 289

Bibliografia 299

Spis rysunków, tabel i wykresów 315

Komentarze

Ten post dostępny jest także w języku: angielski