Promocja!
warwas

Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji

    Opis produktu

    Publikacja przeznaczona jest dla liderów zespołów, menedżerów, osób profesjonalnie zajmujących się zagadnieniami personalnymi, a także dla studentów kierunków ekonomicznych, psychologicznych i społecznych oraz dla wszystkich, którzy chcieliby efektywniej pracować, podejmować mądre i świadome decyzje wobec podległych pracowników.

    Sukces współczesnych organizacji zależy w dużej mierze od zasobów ludzkich. Zmienność otoczenia, wysoka konkurencyjność, rozwój gospodarki opartej na wiedzy, globalizacja i rosnąca różnorodność kulturowa  sprawiają, że zarządzanie tymi zasobami stanowi wielkie wyzwanie. W odpowiedzi na te problemy powstała książka Izabeli Warwas i Anny Rogozińskiej-Pawełczyk. W części dotyczącej organizacyjnych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi unikatowym tematem jest zarządzanie różnymi generacjami na rynku pracy, natomiast w części odnoszącej się do zagadnień psychologicznych – istotną rolę odgrywają dynamicznie zmieniające się relacje w miejscu pracy, co łączy się z nawiązywaniem i spełnianiem reguł kontraktu psychologicznego. Uzupełnieniem treści są dwa aneksy przedstawiające praktyczne ćwiczenia, pytania oraz testy pomagające samodzielnie udoskonalić kompetencje omówione w książce.

     

    Komentarze

    Spis treści

    Wprowadzenie 9

    Część I (Izabela Warwas)
    Organizacyjne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi 13

    Rozdział I
    Proces zarządzania zasobami ludzkimi. Interesariusze oraz wyzwania 15
    Wstęp 15
    Zarządzanie i zarządzanie zasobami ludzkimi 15
    Globalizacja 19
    Gospodarka napędzana wiedzą i informatyzacja 22
    Starzenie się społeczeństwa 23
    Wyzwania dla nowej gospodarki, nowej organizacji i zatrudnionych w niej pracowników 24
    Interesariusze zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji 28
    Bibliografia 32

    Rozdział II
    Motywowanie pracowników 35
    Wstęp 35
    Motywacja i motywowanie 35
    Podejścia do motywowania 36
    Proces motywacyjny 38
    Koncepcje i teorie motywacji a instrumenty motywacyjne 48
    Bibliografia 51

    Rozdział III
    Zaangażowanie i wynagradzanie pracowników 53
    Wstęp 53
    Istota i rodzaje zaangażowania 53
    Motywowanie a zaangażowanie 57
    Wynagradzanie pracowników 58
    Formy wynagrodzeń 60
    Kariera i zarządzanie talentami jako istotne obszary kreowania
    zaangażowania 63
    Bibliografia 66

    Rozdział IV
    Proces szkoleń – metody i ewaluacja 67
    Wstęp 67
    Zarządzanie kompetencjami 67
    Inwestycje w kapitał ludzki 69
    Metody i techniki szkoleniowe 70
    Efekty szkoleń 75
    Bibliografia 76

    Rozdział V
    Zarządzanie generacjami na wewnętrznym rynku pracy 79
    Wstęp 79
    Charakterystyka poszczególnych generacji 79
    Zarządzanie generacjami w miejscu pracy 82
    ZZL a generacje rynku pracy 85
    Jakie jest pokolenie C? 90
    Bibliografia 92
    Część II (Anna Rogozińska-Pawełczyk)
    Psychologiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi 93
    Rozdział I
    Umiejętność wywierania wpływu na ludzi – manipulacja
    czy kluczowa kompetencja współczesnego menedżera 95
    Wstęp 95
    Wywieranie wpływu czy manipulacja? 95
    Wzajemność 97
    Zaangażowanie i konsekwencja 100
    Społeczny dowód słuszności 103
    Autorytet 105
    Niedostępność 107
    Huśtawka emocjonalna 108
    Lubienie 109
    Bibliografia 111
    Spis treści 7

    Rozdział II
    Dynamika relacji interpersonalnych w miejscu pracy
    – kontrakt psychologiczny 113
    Wstęp 113
    Wzajemna atrakcyjność 113
    Kontrakt psychologiczny w organizacji – podstawowe pojęcia 119
    Cechy charakterystyczne kontraktu psychologicznego 121
    Typologia kontraktów psychologicznych 123
    Kontrakt psychologiczny w relacjach międzyludzkich 125
    Oczekiwania pracowników wobec pracodawcy i możliwości
    ich realizacji 127
    Bibliografia 130

    Rozdział III
    Zasady komunikacji w miejscu pracy 131
    Wstęp 131
    Istota procesu komunikacji 132
    Rodzaje komunikacji 134
    Bariery komunikacji w miejscu pracy 137
    Skuteczne komunikowanie się w organizacji 142
    Bibliografia 147

    Rozdział IV
    Negocjacje w biznesie 149
    Wstęp 149
    Czym są negocjacje? 149
    Typy i style negocjowania 152
    Etapy negocjacji 157
    Taktyki i techniki negocjacyjne 163
    Bibliografia 169

    Rozdział V
    Zarządzanie stresem, czyli jak budować wewnętrzną siłę? 171
    Wstęp 171
    Pojęcie stresu 171
    Predykatory stresu 177
    Stres w pracy 179
    Techniki radzenia sobie ze stresem 182
    Bibliografia 187

    CZĘŚĆ III (Izabela Warwas)
    Organizacyjne wymiary zarządzania zasobami
    ludzkimi – rozwiązywanie problemów w praktyce 189
    CZĘŚĆ IV (Anna Rogozińska-Pawełczyk)
    Psychologiczne wymiary zarządzania zasobami
    ludzkimi – rozwiązywanie problemów w praktyce 201

    Zakończenie 229

    Informacje o autorkach 231

    Komentarze

    Recenzje

    Na razie brak recenzji produktów.

    Napisz pierwszą opinię o “Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji”

    Tagi: , , , , , ,
    DOSTĘPNE PRODUKTY:
    29,90 zł
    39,90 zł
    19,95 zł
    • PDF
    Ilość: