Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym

Opis produktu

Monografia dotyczy ważnego z perspektywy naukowej i aplikacyjnej problemu zachowań przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych. Problem jest poznawczo ważny, gdyż dominujące przekonanie o lokalnej skali działania rzadko jest konfrontowane z rozpoznaniem rzeczywistych strategii przedsiębiorstw rodzinnych . Jest to widoczne zwłaszcza na gruncie polskim. Autor analizuje tendencje w rozwoju współczesnego otoczenia biznesu i konfrontuje je z zachowaniami strategicznymi przedsiębiorstw rodzinnych. Z punktu widzenia aplikacyjnego praca jest formą wspierania przedsiębiorstw rodzinnych w ich wysiłkach funkcjonowania na rynkach zagranicznych – poznanie uwarunkowań tych zachowań pozwoli na zastosowanie skutecznych instrumentów przez właścicieli, instytucje wspierania biznesu, ośrodki akademickie i działania rządu. Tradycyjne spojrzenie na zachowania przedsiębiorstw rodzinnych przez inwestorów i instytucje finansowe stawia je w pozycji „upośledzonej” w stosunku do konkurentów nierodzinnych . Jak wynika z badań zamieszczonych w pracy, są to skojarzenia nie tylko niesprawiedliwe, lecz nieprawdziwe.

Komentarze

Spis treści

Wstęp 7

Rozdział 1. Globalizacja jako współczesny typ otoczenia biznesowego 13
1.1. Ewolucja otoczenia i strategii rozwoju biznesu 13
1.2. Globalizacja jako wymiar współczesnego otoczenia biznesu 17
1.3. Gospodarka oparta na wiedzy – źródło konkurencyjności państw, regionów i przedsiębiorstw 24
1.4. Przedsiębiorczość międzynarodowa – definicja, siły determinujące jej tempo 28

Rozdział 2. Internacjonalizacja – strategia biznesu w globalizującym się otoczeniu 35
2.1. Istota oraz motywy internacjonalizacji działalności gospodarczej 35
2.2. Wpływ internacjonalizacji na efektywność biznesu 38
2.3. Modele internacjonalizacji biznesu 41
2.3.1. Model tradycyjny 41
2.3.2. Model sieciowy 44
2.3.3. Model nowych przedsięwzięć międzynarodowych (born globals) 45
2.3.3.1. Ogólna charakterystyka młodego przedsiębiorstwa globalnego 45
2.3.3.2. Typologia młodych przedsiębiorstw globalnych 48
2.3.3.3. Różnice między młodym przedsiębiorstwem globalnym a tradycyjnym 52
2.3.3.4. Komponenty wiedzy niezbędnej do wczesnej internacjonalizacji 57
2.3.3.5. ICT jako instrument wczesnej internacjonalizacji biznesu 58
2.4. Struktura strategii internacjonalizacji 60
2.4.1. Przedmiot internacjonalizacji 61
2.4.2. Kierunki geograficzne internacjonalizacji 61
2.4.3. Cel internacjonalizacji 62
2.4.4. Sposoby wchodzenia na rynki zagraniczne 63
2.4.5. Filozofia funkcjonowania biznesu na rynkach zagranicznych 66

Rozdział 3. Zachowania strategiczne przedsiębiorstw rodzinnych w otoczeniu globalnym – teoria i praktyka 69
3.1. Wybrane wymiary kultury organizacyjnej firm rodzinnych determinujące ich aktywność międzynarodową 69
3.1.1. Kultura stewardship 70
3.1.2. Wymiary kultury organizacyjnej wspierające orientację przedsiębiorczą w firmach rodzinnych 71
3.1.3. Sposób nabywania kompetencji niezbędnych do funkcjonowania w otoczeniu globalnym 72
3.2. Źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw rodzinnych nad ich odpowiednikami nierodzinnymi 73
3.2.1. Wyróżniające cechy funkcjonalne firm rodzinnych – przegląd literatury 73
3.2.2. Badania empiryczne porównawcze wyników osiąganych przez firmy rodzinne i nierodzinne publiczne na świecie 77
3.2.3. Badania empiryczne porównawcze wyników osiąganych przez firmy rodzinne i nierodzinne niepubliczne na świecie 81
3.2.4. Kapitał rodzinny – źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw rodzinnych 84
3.2.5. Zarządzanie zaufaniem jako warunek utrzymania i powiększania przewagi konkurencyjnej przez firmy rodzinne 90
3.2.5.1. Pojęcie zaufania w organizacji 90
3.2.5.2. Zaufanie emocjonalne jako wyróżniający zasób firm rodzinnych 93
3.2.5.3. Zaufanie kompetencyjne i jego rola w utrzymaniu zaufania emocjonalnego w firmach rodzinnych 94
3.2.5.4. Zaufanie systemowe i jego rola w utrzymaniu zaufania emocjonalnego w firmach rodzinnych 96
3.2.6. Familizm jako źródło umiejętności wyróżniających 97
3.3. Perspektywa ponadgranicznego „wiążącego” kapitału społecznego – próba wyjaśnienia zaawansowanych form internacjonalizacji młodych przedsiębiorstw 101
3.3.1. Rola ponadgranicznego kapitału społecznego w internacjonalizacji młodych przedsiębiorstw 101
3.3.2. Mechanizm generowania i wykorzystywania kapitału społecznego w czasie przez młode, internacjonalizujące się przedsiębiorstwa – model teoretyczny 106
3.4. Przegląd dotychczasowych badań empirycznych zachowań strategicznych przedsiębiorstw rodzinnych w otoczeniu globalnym 110

Rozdział 4. Ekspansja międzynarodowa przedsiębiorstw rodzinnych i nierodzinnych z rynku NewConnect 117
4.1. Koncepcja i zakres badań empirycznych 117
4.2. Populacja badanych przedsiębiorstw – uzasadnienie wyboru 119
4.3. Problem badawczy i hipotezy 121
4.4. Metodologia badań 124
4.5. Charakterystyka zmiennych badawczych 126
4.6. Wyniki badań 134
4.6.1. Charakterystyka firm notowanych na NewConnect według cech, które mogą mieć wpływ na internacjonalizację działalności 134
4.6.2. Stan, uwarunkowania i przebieg internacjonalizacji przedsiębiorstw na NewConnect 146
4.6.3. Ocena wielowymiarowa procesów internacjonalizacji firm notowanych na NewConnect 152
4.6.4. Hipotezy pracy a wyniki badań 163
4.7. Przebieg internacjonalizacji w wybranych firmach rodzinnych NewConnect – studia przypadków 167

Zakończenie 213
Bibliografia 219
Spis tabel, rysunków i wykresów 227
Summary 229
Od Redakcji 233

Komentarze