Promocja!
gallery desc

Modele procesu komercjalizacji nowych technologii w przedsiębiorstwach

    Uwarunkowania wyboru - kluczowe obszary decyzyjne
    Autor:


  • Liczba stron:
    370
    Rok wydania:
    2013
    ISBN:
    978-83-7525-875-2
    Język publikacji:
    PL

    Opis produktu

     

    Rozwój nowych technologii, skracanie cyklu życia wyrobów, rosnące zróżnicowanie potrzeb klientów powodują, że problematyka komercjalizacji nowych technologii w ostatnich kilkunastu latach stała się bardzo popularna i nabiera coraz to większego znaczenia. Nowe technologie dla wielu przedsiębiorstw, zwłaszcza tych działających w sektorach podlegających szybkim zmianom technologicznym, stanowią podstawę do budowania przewagi konkurencyjnej, wzrostu i zyskowności.

    Komercjalizację najprościej można określić jako doprowadzenie do sprzedaży. W przypadku nowej technologii lub oryginalnych wyników badań naukowych w procesie tym menadżerowie muszą zmierzyć się z kilkoma ważnymi decyzjami, które często decydują o sukcesie przedsięwzięcia. Kluczowe decyzje dotyczą: przystąpienia do komercjalizacji (komercjalizować czy nie), wyboru sposobu ochrony własności intelektualnej, sposobu finansowania poszczególnych etapów tego procesu, czy wreszcie sposobu wprowadzania nowej technologii na rynek.

    Skuteczne i przemyślane wybory składające się na kształt procesu komercjalizacji doprowadzą nie tylko do sprzedaży nowej technologii, ale również przyniosą wartość dodaną zarówno inicjatorom tego procesu, jak i innym uczestnikom łańcucha kreowania wartości (klientom, dla których były tworzone, partnerom biznesowym).

     Ze Wstępu

     „Problematyka komercjalizacji nowych technologii poruszona przez Autorkę książki jest ważna, aktualna i osadzona w dorobku nauki zarządzania. Na podstawie analizy światowej literatury przedmiotu z ostatnich lat oraz badań empirycznych prowadzonych w przedsiębiorstwach polskich i zagranicznych dokonano tu porównania  modeli procesu komercjalizacji nowych technologii w sektorach, takich jak: informatyczny, telekomunikacyjny, elektroniczny, biotechnologiczny, farmaceutyczny, produkcja sprzętu medycznego, kosmetyczny. Zidentyfikowane zostały także uwarunkowania wyboru modeli oraz kluczowe obszary decyzyjne, w których może dochodzić do powstawania wartości dodanej dla uczestników procesu komercjalizacji.

    W książce znaleźć można wiele interesujących obserwacji pozwalających stworzyć obraz procesów komercjalizacji w badanych sektorach gospodarki Polski. Jest tutaj stosunkowo szeroka i głęboka zarazem charakterystyka polskich praktyk w tym zakresie”.

    Prof. zw. dr hab. Andrzej Jasiński

    W gospodarce opartej na wiedzy szczególną rolę pełni rynek nowych technologii. Chociaż procesy komercjalizacji technologii są zjawiskiem powszechnym w dynamicznym świecie cywilizacji informacyjnej, to zarządzanie tymi procesami jest skomplikowane, trudne i nierzadko oparte na intuicji. Książka Edyty Gwardy-Gruszczyńskiej jest istotnym krokiem w kierunku lepszego zrozumienia tych procesów, co jest warunkiem sprawnego zarządzania nimi, a co za tym idzie – rozwoju gospodarczego.

    Prof. zw. dr hab. Czesław Sikorski

    Komentarze

    Opinie

    Na razie brak recenzji produktów.

    Napisz pierwszą opinię o “Modele procesu komercjalizacji nowych technologii w przedsiębiorstwach”

    Załącznik